(ERP企業(yè)資源計(jì)劃)是基于供應(yīng)鏈管理的信息化管理模式，是現(xiàn)代管理觀念的重大轉(zhuǎn)變，所有信息化管理模式中***重要***復(fù)雜的一環(huán)。它將企業(yè)所有內(nèi)部資源整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，從而達(dá)到資源組合，效益。
實(shí)施ERP是我國(guó)企業(yè)進(jìn)行信息化管理、提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的主要工具，是我國(guó)的企業(yè)是參與競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。那么企業(yè)在信息化建設(shè)中如何正確選購(gòu)ERP軟件，以助力企業(yè)騰飛?這是每個(gè)企業(yè)十分關(guān)注的重要課題。
從紛亂的ERP市場(chǎng)識(shí)
知己知彼，才能"上對(duì)花轎，選對(duì)郎"。在選購(gòu)ERP產(chǎn)品之前，應(yīng)充分了解把握國(guó)內(nèi)ERP市場(chǎng)的總體狀況、各個(gè)的市場(chǎng)占有率，從而根據(jù)自己的需求縮小選擇范圍，實(shí)現(xiàn)"***選購(gòu)"。
我國(guó)市場(chǎng)的潛力正在吸引越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外ERP廠商角逐ERP市場(chǎng)，分享盛宴。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)可提供ERP產(chǎn)品務(wù)的公司近千家，但大浪淘沙優(yōu)勝劣汰，目前我國(guó)ERP市場(chǎng)的集中度進(jìn)一步加強(qiáng)，其實(shí)真正有實(shí)力、有規(guī)模的國(guó)內(nèi)外ERP廠商不上80家。
國(guó)內(nèi)ERP產(chǎn)品市場(chǎng)大體上可分為市場(chǎng)與低端市場(chǎng)，即大型ERP產(chǎn)品市場(chǎng)與中小型ERP產(chǎn)品市場(chǎng)。市場(chǎng)基本被一些的軟件所占據(jù)，中低端市場(chǎng)則呈現(xiàn)國(guó)內(nèi)軟件與國(guó)外軟件勢(shì)均力敵的局面。
在國(guó)內(nèi)ERP商方面，以用友U8、金碟K3和宏拓新EDC等為代表的ERP軟件廠商基本上都是以企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件起家的，都是在90年代發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，它們軟件功能上注重財(cái)務(wù)，在于賬務(wù)處理并擴(kuò)展到財(cái)務(wù)分析功能，強(qiáng)調(diào)進(jìn)、銷(xiāo)、存功能，軟件功能多而全，逐漸演變成主流ERP商。宏拓新EDC生產(chǎn)管理軟件在國(guó)內(nèi)ERP來(lái)說(shuō)，比較務(wù)實(shí)，產(chǎn)品較為適合中小型制造型企業(yè)，涉及銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、成本管理、財(cái)務(wù)、質(zhì)量管理和經(jīng)營(yíng)決策等16多個(gè)子系統(tǒng)。
在洋方面，的軟件優(yōu)勢(shì)在于供應(yīng)鏈管理和財(cái)務(wù)管理，將企業(yè)電子商務(wù)與ERP較好結(jié)合起來(lái)，據(jù)悉，世界中80%以上都采用SAP軟件系統(tǒng)，包括海爾在內(nèi)的中國(guó)大型企業(yè)都是它的客戶。則在國(guó)內(nèi)大型企業(yè)如中國(guó)民航、中國(guó)電信等擁有較大優(yōu)勢(shì)。
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